COACHING PARA EMPRESAS

¿Encuentras a tu equipo desmotivado? ¿No sabes cómo desconectar cuando sales de tu trabajo?¿ Te culpabilizas por dedicar más tiempo a tu vida profesional y no a tu vida personal?

 

MÁS INFORMACIÓN

En el entorno empresarial y personal se conoce por Coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el Coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. Hay muchos métodos y tipos de coaching.

El Coaching o entrenamiento ejecutivo es un proceso que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional y personal del coachee y, realizado de una forma óptima y correcta, puede suponer una profunda transformación del individuo que lo recibe.

Es fundamental ayudar al coachee al que se dirige el proceso a gestionar, administrar o dirigir su compañía o el área de negocio bajo su responsabilidad de una manera más sostenible, ética, solidaria, humanista y, consecuentemente, más rentable, productiva y competitiva si el referido proceso de coaching conlleva implícito un enfoque o método asociado al concepto, contenido y significado de Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial.

A su vez y cada vez con más frecuencia, las organizaciones se encuentran con un grave problema de absentismo laboral debido precisamente a una mala conciliación entre vida familiar-profesional.

En la actualidad supone uno de los mayores costes para las empresas y SS, siendo necesario la creación de protocolos de prevención dentro de todos los departamentos.

Las empresas que han puesto en marcha políticas de conciliación reducen hasta en un 30 % el absentismo laboral.

Desde CoachingRuth les propongo varias vías de actuación

 

1-PACK PROCESO COMPLETO EJECUTIVO COACHINGRUTH

Está demostrado que los equipos que rinden más eficazmente y con resultados a largo plazo , son los dirigidos por líderes y no por jefes.

Un gran líder es aquél que empatiza con su gente, los reta deseando obtener lo mejor para ellos; se rodea de personas que multiplican, sabe delegar dando poder y libertad, escucha antes de dar una opinión, alienta el espíritu de equipo y sobre todo no tiene miedo de rodearse de gente que sabe más que él

 

 

servicio 1

 

 

“EL ARTE DE DIRIGIR CONSISTE EN SABER CUANDO HAY QUE ABANDONAR LA BATUTA PARA NO MOLESTAR A LA ORQUESTA”. HERBERT VON KARAJAN.

 

Los objetivos que se pretenden, entre otros, son los de favorecer y apoyar un cambio de dirección de personas manteniendo la alta orientación a resultados, mejorar la comunicación con los mandos intermedios, potenciar habilidades, trabajar sobre el rendimiento y desarrollo …

Para ello iniciaremos el proceso mediante la utilización de herramientas de diagnóstico que ayuden a nuestro cliente a tomar conciencia de sus fortalezas, competencias, áreas a reforzar , etc.… tales cómo los “ Perfiles Disc “ que nos ayudarán a analizar los posibles motivos de conflictos .

A partir de aquí, el proceso se efectuará de forma habitual pudiendo utilizar los recursos que sean necesarios ( Coaching Sistémico, Inteligencia Emocional, DAFOS, matriz de Eisenhower … ). Si el cliente así lo desea puedo asistir a alguna reunión con el equipo para valorar mejor la situación.

Este pack incluye 6 sesiones individuales con la persona responsable  de la gestión de un equipo y dos sesiones  más de seguimiento al mes y a los tres meses de finalizar el proceso en el que acompañaré a la persona en todo lo necesario para convertirse en un gran líder para su equipo.

Entre sesión y sesión habrá un intervalo aproximado de dos semanas.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

A todas aquellas personas responsables de gestionar un equipo de trabajo ,a autónomos, gerentes, etc.… en definitiva a personas que toman decisiones y tienen como misión marcar el rumbo de la organización o de alguno de sus departamentos o áreas.

Pueden ser mandos superiores o intermedios que quieren aumentar el rendimiento de su equipo y de ellos mismos para la correcta consecución de los objetivos de la organización a la que pertenecen.

 

TEMAS A TRATAR

Entre otros y siempre personalizando cada caso, abordaremos temas cómo los expuestos a continuación:

  • Definición de objetivos
  • Evaluación del momento actual
  • Opciones y recursos
  • Potenciación de experiencia y habilidades
  • Habilidades de comunicación
  • Delegación
  • Cómo organizar reuniones eficaces
  • Interiorización y paso a la acción

 

2-PACK DE FORMACIÓN CONCILIACIÓN COACHINGRUTH

La conciliación vida personal-profesional comienza con la alineación persona-organización.

Para que el profesional  consiga una sana armonía entre ambas facetas de su vida , es necesario que se encuentre en línea con los objetivos de su empresa y para eso es necesario trabajar aspectos tan importantes para el desarrollo de la cotidianeidad laboral como los siguientes:

  • Gestión del estrés
  • Comunicación asertiva
  • Adquisición de habilidades
  • Técnicas de automotivación
  • Inteligencia Emocional

Los objetivos de esta formación, entre otros, son los de obtener hábitos saludables de trabajo en el día a día.

Obtener una importante mejora del clima laboral, de la gestión y planificación del tiempo, aumento de la satisfacción personal, un mayor rendimiento de la plantilla y como consecuencia de esto un aumento de la capacidad productiva y de la fidelidad de los profesionales así cómo una disminución del índice de absentismo laboral.

El pack incluye 8 horas de formación en un solo día o divididos en 2 días de 4 horas cada uno.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

A todas aquellas organizaciones interesadas en mejorar su productividad trabajando sobre las habilidades sociales de sus empleados tales como la comunicación, automotivación, empatía, responsabilidad , ilusión… cuyos resultados repercuten directamente sobre la productividad de la organización.

 

“No esperes a tener un problema y trabaja hoy lo que puede llegar a ser un conflicto  mañana”.

Coaching Ruth